近許多奶粉代購“掉轉方向”，
開始儲備國產奶粉。
多位資深代購表示，
新消費和消費下沉
成為中國消費增長新路徑，
海外疫情爆發成為
國產奶粉崛起的催化劑。
“品質相同甚至更好，寶爸寶媽們也不愿意舍近求遠。”從事線上代購，同時擁有線下母嬰店的趙女士表示，她在春節后就轉向發掘一些細分品類的國產嬰幼兒奶粉產品，目前銷售業績還不錯。
進入2020年后，
國產奶粉加速洗牌，
價格友好的頭部品牌迅速上岸，
成為后疫情階段的“消費股”。
十年磨劍，東山再起：國產奶粉大型真香現場
回顧12年間，
中國這個全球的奶粉市場，
進口奶粉一度占據七八成市場份額。
那些平均在100～200元
左右的國外奶粉品牌，
看到了中國市場的購買力及巨大機遇，
2008年后在國內進行了多次漲價，
漲到了五、六百元一罐。
水漲船高的價格催生了代購的出現，從個人代購渠道購買價格便宜，一罐在國內標價600元左右的進口奶粉，通過代購200元就能買到，代購、海淘奶粉從那時起開始成為風潮。
2018
2018年我國進口嬰幼兒配方奶粉主要來源國當中，荷蘭排名，占40.7%，新西蘭、德國、法國等國占據前五名。
2020
2020年海外疫情爆發后，國際物流受阻，寶寶口糧面臨長期斷供的風險。一方面，海外代購紛紛回國，代購群體數量降低，另一方面，航班受阻，許多物流公司很難直郵到國內，海外當地的交通管制也導致廠家原料組織效率降低，供貨緊張。
有奶粉代購直接在朋友圈貼出通知：海外物流運輸、生產成本增加，近期提價，請告周知。
與進口奶粉供貨不穩、價格高企截然相反的是，國產奶粉在疫情中保供應、穩價格以及堅守品質的表現，讓其“疫外出圈”。
奶粉代購群里，已經有嗅覺靈敏的代購微商開始囤國貨，因為“質量差不多甚至國貨更優，價格也更有優勢，在目前消費下沉的大環境中，消費者轉向性價比更高的產品。”
事實上，國內嬰幼兒奶粉的市場格局其實早在2017年就已經開始扭轉。這一年起，本土品牌的高標準生產要求初現成效，國產奶粉行業增速反彈。歐睿數據顯示，國產奶粉品牌的市場占有率從2013年僅有30%多，到2019年已經增至60%以上；京東發布的《2018年國產奶粉消費趨勢報告》也表明，2018年京東平臺國產奶粉用戶量的年復合增長率高達35%，日益增長的口碑帶動了用戶數量的增長。
對標國際，優質優價：君樂寶模式打破國外壟斷
什么是寶寶需要的奶粉？
不少爸媽的答案是：
達到國際品質的好奶粉。
從十年前開始，國內奶源基地建設緊緊盯住“品質”，各項理化指標和衛生指標均高于《生乳》國標，達到美國、歐盟等發達國家水平。中國原料乳違禁添加物抽檢合格率連續7年保持100%，甚至進口品牌也開始選擇國內奶源。
為保證乳制品質量，國產品牌進行了突破和創新，以國內龍頭乳企君樂寶為例，其開創了兩大模式：
◆為了確保“源頭安全”，君樂寶奶粉推出全產業鏈模式，即實現牧草種植、奶牛養殖、生產加工全產業鏈一體化管理和經營；◆同時在標準上“寸土不讓”，執行“四個”標準模式，用先進的牧場、領先的工廠、一流的供應商和的食品安全管理體系，確保產品高品質，生產的好奶粉。
六年前，剛剛入局嬰幼兒奶粉市場的君樂寶奶粉，成為家通過BRC食品安全全球標準A+級認證的嬰幼兒奶粉企業。BRC是國際公認的食品規范，有了A級認證，相當于產品拿到了美國和歐洲地區的品質準入證，可以在國際市場銷售而暢通無阻。
在嚴格對標國際品質的同時，君樂寶等國貨奶粉品牌，圍繞中國寶寶專屬營養做“加法”：針對嬰幼兒成長發育出現的上火、哭鬧及視力健康發育等問題，君樂寶分別開發出含OPO結構油脂的樂鉑嬰幼兒奶粉、含水解蛋白配方的恬適嬰幼兒奶粉和國內首款添加玉米黃質的樂鉑K2兒童成長配方奶粉等，建立了適應市場需求的嬰幼兒奶粉產品線。
君樂寶奶粉對于嬰幼兒奶粉產品細分領域需求的洞察，以突破性創新的產品力，加上優質優價的策略予以滿足。
此前，有機奶粉和A2型奶粉都是高端奶粉的代名詞，無論是“人肉”背回還是代購海淘，中國媽媽不遠萬里、不辭辛苦。君樂寶奶粉歷經一年多籌備，于2019年底率先推出了全球首款自有牧場、自有工廠全產業鏈A2型奶牛奶粉，打破國外壟斷，試銷一個月就創造了過億元的訂單。
首款采用全產業鏈自有牧場鮮奶和適度水解蛋白&雙益生菌的君樂寶優萃有機奶粉，同樣被行業認為是顛覆之作——“重新定義有機奶粉”，君樂寶優萃有機奶粉試銷首月，訂單也超過了1.2億元。
難得的是，君樂寶優萃有機奶粉800克罐裝規格，消費者到手價282元，比很多普通配方奶粉價格還要低，讓消費者以普通奶粉的價格買到有機奶粉。
優質優價，
君樂寶奶粉正在引領
國內奶粉市場價格理性回歸，
讓消費者真正得到實惠。
國潮崛起，信心重構：國貨提振消費迎來高光時刻
君樂寶奶粉的突圍，
是國產奶粉乃至
國貨品牌崛起的一個縮影。
今年春節以來，
君樂寶奶粉的產銷量
比去年同期增長50%以上。
“消費者認可是國貨奶粉崛起為堅實的力量。”君樂寶集團副總裁、奶粉事業部總經理劉森淼表示。贏得了人心就贏得了未來。第三方調研數據顯示，君樂寶奶粉復購率高達96%，凈推薦率為45%，也就是說，每一百個消費者有九十六個會成為回頭客，四十五個會轉介紹給他人，君樂寶奶粉正在成為越來越多消費者的國貨奶粉品牌。
信心重構的背后，政策推手的力量同樣不可忽視。2019年，七部委聯合印發《國產嬰幼兒配方乳粉提升行動方案》指出：要大力實施國產嬰幼兒配方乳粉“品質提升、產業升級、品牌培育”行動計劃，國產嬰幼兒配方乳粉產量穩步增加，更好地滿足國內日益增長的消費需求，力爭嬰幼兒配方乳粉自給水平穩定在 60%以上。
面對政策導向，資本的嗅覺更為靈敏。
今年3月，投資機構紅杉資本中國、高瓴資本以及鵬皓創業投資基金，完成了對君樂寶的戰略投資。
紅杉資本中國基金以超過12億元的資本，持股15.26%，成為機構股東，鵬皓創業投資基金則是由中央企業貧困地區產業投資基金股份有限公司持股99%。
中國嬰幼兒奶粉行業，
新的頭部陣營正在形成。
君樂寶奶粉的故事是國潮崛起、
民族品牌迎來高光時刻起的典范。
隨著國產品牌日益受到認可，
一個屬于國產奶粉的春天已經來臨了。
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