今年新冠肺炎疫情發生以來，蘇州伊利黨支部組織成立黨員突擊隊，“疫情防控”與“業務發展”兩手抓，主動發掘自身動力，盤活組織效能，發揮黨員帶頭、強化安全、組織賦能、文化引領“四項法寶”優勢，切實助力生產穩定運行，保障產品供應充足、確保消費者能喝上放心、健康、新鮮的酸奶產品。
黨員帶頭做先鋒 助力生產穩運行
疫情期間，隨著市場產品需求不斷增加，蘇州伊利黨支部組織成立黨員突擊隊，由黨支部書記常文華任隊長，對停置設備進行全面檢修，快速恢復運行，保障市場產品供應。突擊隊經過4天的艱苦鏖戰，將原本需要一個半月才可能恢復的生產設備啟動運行。
同時，在工廠人員較少任務較重的情況下，黨支部開展“黨員助一線”活動，組織黨員和號召職能類員工到生產一線參與產品助產工作，截至目前累計開展助產15次，完成產品包裝176噸，極大的幫助一線員工緩解生產壓力。
強化安全重落實 全員聯動做輔助
結合伊利集團黨委關于開展“三安全”活動的部署要求，蘇州伊利黨支部制定評比規則，落實責任管理。創建黨員干部帶頭參與、帶頭檢查、帶頭整改；專項會議、專人排查、專項治理；“改”電氣隱患、“改”機械防護隱患、“改”變安全意識、“改”變安全能力的“三帶三專四改”的管理模式，打造崗位安全能力矩陣、輸出安全能力手冊、組織全員賦能培訓，進一步夯實團隊安全管理。
黨支部針對復工復產開展電氣安全排查、機械防護治理排查、施工方安全作業排查等，共計排查問題190項，截至目前已整改完成185項，完成率97.37%，針對未能及時完成的均已制定處置舉措，確保形成閉環管理。同時，針對識別出的安全隱患點，將復發性18個OPRP點位首批加入到EHSQ系統中，在生產、設備各層級管理人員交替性巡檢下，發現問題35次，整改率為100%。
組織賦能強效率 線上培訓做助力
員工技術精湛，組織效能才能充分發揮。蘇州伊利黨支部針對員工賦能提升創新舉措，組織工廠員工開展“春雨·云端課堂”線上培訓，共累計開辦培訓28場，覆蓋員工4110人次。黨支部還根據員工需求，增設通用知識、法律法規、電氣常識、設備維修、防疫知識、文化素養等培訓課程，并通過多種線上考試驗證培訓效果，考試通過率99.03%。黨員張桐嘉說：“春雨·云端課堂線上培訓極大的提升了員工的學習能力以及增進個人專業技術，既方便又高效，同時還能兼顧倒班員工的休息，針對不同班次每場課程開展3次，最大程度保證員工休息的同時帶來知識的財富。”
文化引領強意識 轉化行動提士氣
蘇州伊利黨支部扎實開展“萬眾伊心 共克時艱”最美伊利黨員、最美伊利團隊文化故事分享會，支部黨員王雪、張從、王磊作為個人代表與大家進行線上面對面分享，黨支部書記常文華也對黨員突擊隊的事跡進行了全面講述，共200余人參與了線上故事分享會。
“對標榜樣，我還存在很多不足，所以要更加努力的提升自己，爭取早日實現自己的價值，為公司添彩。”年輕的95后黨員張元品深有感觸地說。
“聽完他們的故事，被他們那種‘舍小家為大家’的擔當精神所感動，今后我會在工作崗位上卯足干勁，為生產經營貢獻力量。”生產主管陳旭宇堅定地說。
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