根據AC尼爾森數據，截至2019年9月30日，飛鶴超過了所有外資品牌，成為中國嬰兒奶粉市場上銷量第一的品牌。
配方注冊制已經實施兩年多時間，可以在中國正規渠道銷售的品牌仍然有435個（截至2020年3月底數據），在這個品牌云集的市場中，飛鶴線下市場占有率13.9%,整體市場份額11.9%,遠超市場第二品牌。已經妥妥第一的飛鶴，還需要向外界證明什么？根據乳業新媒體領導者《食悟》的專業研究：飛鶴正在向消費者證明飛鶴奶粉的“高品質”；正在向投資者證明飛鶴的高質量發展是可持續的。
飛鶴“高增長”的引擎是高品質眾所周知，飛鶴在中國奶粉市場聲名鵲起的第一個契機是：沒有卷入2008年的那次“行業事件”中去。正是從那時起，飛鶴的品質開始被更多人知曉，飛鶴奶粉在千軍萬馬中脫穎而出。飛鶴當時抓住機遇，在央視等媒體上開始強調“一貫好奶粉”這個宣傳口號。從“一貫好奶粉”到“更適合中國寶寶體質”，飛鶴近十年來的兩次品牌定位，都非常精準，也非常符合不同發展階段的主張。強調“一貫好奶粉”的時候，飛鶴在與國內同行比拼品質；強調“更適合中國寶寶體質”的時候，飛鶴的潛在競爭對手則是外資品牌。冷友斌最近分享了飛鶴的六大競爭力，其中排在第一位的就是“產品力”，其次依次是品牌力、科技創新力、渠道主推力、精細化管理能力和團隊戰斗力?？梢?，飛鶴始終把產品的品質放在首位。日前，“世界食品品質評鑒大會”評選結果揭曉，飛鶴高端嬰幼兒奶粉“星飛帆”第六次蟬聯大會金獎，旗下臻稚有機奶粉等20個品類產品加冕國際榮譽。從連續六次折桂，到多品類獲得國際認可，這是國產奶粉、中國力量全面崛起的強烈信號！國產奶粉重整旗鼓屹立于全球市場，繞不過品質這個關鍵詞。世界食品品質評鑒大會評委會由來自全球的80位獨立食品專家構成，不僅通過口味、香氣、質地等感官標準和原材料、包裝等參數進行分析，還對產品進行嚴苛的實驗室檢測，從而實現公平全面的評定。對奶粉品質而言，得奶源者得天下。扎根北緯47度黃金奶源帶，中國飛鶴懷抱光照充裕、雨熱同季氣候和肥沃黑土地等自然恩賜，專屬有機牧場更經過3年以上的自然凈化，不施農藥、化肥，確保每一顆牧草無農藥、重金屬殘留。從高端奶粉到有機奶粉，飛鶴的新鮮優質奶源在蛋白質、菌落指數等指標上超越國際標準，直接奠定高品質基因。與此同時，飛鶴構建農牧工三位一體專屬產業集群，率先導入WCM世界級制造體系，鮮奶2小時內運至工廠以濕法工藝一次成粉，最大程度保證營養活性，并實現每一道生產工序、每一環售后服務都全程可控可追溯。
在此基礎上，飛鶴立足中外母乳與中外寶寶體質差異，全線奶粉整合世界科研力量進行母乳化配方研發，致力解決母乳化脂肪、母乳化蛋白和蛋白過敏三大難題，有機奶粉中DHA/ARA的科學配比助力寶寶腦部發育，FOS（低聚果糖）益生元呵護寶寶嬌嫩腸胃健康、提升抵抗力，既滿足寶寶全方位發育需求，也讓“更新鮮·更適合”成為國產奶粉的專屬標簽。前段時間，飛鶴市值突破千億，這個現象引發了業內高度關注。對此，冷友斌說，“其實（我）不太在意市值的高低，不然會干擾經營動作。財報亮眼，只能說明這段時間做的還可以，但我們的重點還是獲取消費者信任，這是很實際的一點”。冷友斌強調：飛鶴改變（并提升）了中國消費者對國產奶粉的信心，他覺得這個信心比黃金還重要。論“可持續性”：飛鶴能一直這樣火下去嗎？很多企業，包括乳企，IPO后很快就會出現原始股東紛紛套現離場的局面，這不得不讓投資者對企業的可持續性給予關注。飛鶴剛上市不久就遭到做空機構做空，但真金不怕火煉，飛鶴不僅抗住了“做空”，隨后股價出現一路大漲，市值也從IPO初始時候的670億港元，增至目前的1206億港元（截至發稿時的數據），市值接近翻倍。這恰恰是飛鶴抗風險能力的體現??！經得起做空，經得起考驗，經受得住任何質疑，因為冷友斌是個踏實的人，飛鶴人也一直專注嬰幼兒配方奶粉，專心做好奶粉。很多企業在做大做強后，創始人的心態就變了，開始變得浮躁、不接地氣了。而冷友斌在這方面則顯得與眾不同。當大家都沉浸在上市后的喜悅氛圍中的時候，冷友斌給全體員工寫了一封內部信，強調要“帶著歸零心態去到下一個目的地”。顯然，港股上市不是飛鶴的最終目的，全行業第一的位置也不是飛鶴的終點，飛鶴還有更大的夢想。冷友斌對此表示：“從經營企業來講，我們沒有對標哪一個公司，而是對標整個行業。我們希望能把飛鶴奶粉做成一個全球領先的嬰兒奶粉品牌，所以我們的目標是（成為）世界著名的嬰兒奶粉品牌”。當談到飛鶴的團隊戰斗力，冷友斌補充道：飛鶴整個中層以上的管理層，80%都是自己培養的，“大家對企業有忠誠度，團隊的執行力就會非常強”。即便在疫情期間，飛鶴生產銷售仍然沒有受到太大影響，飛鶴在財報中預計：今年一季度銷量會增長30%。這從側面進一步印證了飛鶴的韌勁和逆勢增長能力。
日前在食悟團隊實地走訪武漢終端門店的采訪中，愛嬰康武漢漢陽國際店店長楊三惠向食悟記者介紹：疫情剛剛爆發的時候，飛鶴在大年初二就開始全體動員，一線的育兒顧問、銷售經理和經銷商全部投入到這場戰役中，力保寶寶不斷糧。累計2個億的現金物資愛心捐贈，讓更多消費者看到了飛鶴踐行民族乳業的責任心，愛心舉措顯著提升了飛鶴品牌力，也贏得了更多消費者的信賴。楊三惠店長在接受食悟記者采訪時還分享了一線經驗：“品質”是消費者選購奶粉的最重要標準。這也進一步印證了飛鶴高增長背后的核心動力就是高品質。
微信客服