據媒體報道，美國威斯康星、密歇根、賓夕法尼亞等傳統奶業大州的奶農近期開始倒奶，許多牛場瀕臨倒閉，而不少超市牛奶缺貨甚至開始“限購”。在中國市場，蒙牛等中國乳企通過對上游的扶持、推進復工復產、保障市場供應等，夯實現金流、產業集群發展、零售模式創新和數字化發展等關鍵要素，建立起自身的“免疫力”。
蒙牛總裁盧敏放走訪合作牧場了解受疫情影響情況。
疫情發生后，蒙牛為奶農提供“保收購、保供應、保運力、保資金、保運營”支持，向全國合作牧場緊急調撥30億元資金預付奶款，全年預計授信額度達100億元，保障牧場持續發展。從3月到5月，蒙牛將累計發放30億元免息資金，預計為合作牧場節約經營成本超過3000萬元。
在蒙牛看來，疏通“堵點”更多在于產業鏈的現代化建設。多年來，蒙牛通過構建和完善產業鏈上下游利益聯結機制，以資金、技術等一系列幫扶手段幫助家庭牧場和中小牧場實現降本增效、轉型升級，實現了“需用時有用”的幫扶效果。
近幾年，蒙牛還一直以創新推動民族奶業發展，以數字化和智能化技術對價值鏈進行重塑，并以此為基礎打造產業鏈集群+價值鏈集群，帶動區域經濟發展。2019年，蒙牛宣布了奶業振興“1-3-6工程”，通過“愛養牛”集采平臺、奶牛研究院和“數字奶源 智慧牧場”三大服務平臺，助力行業高質量發展。
今年4月中旬，“蒙牛集團（靈武）奶業全產業鏈高質量發展百億集群項目”正式開啟。通過“發揮區位資源優勢、政府主導全面推進、種養加一體化布局、全產業鏈協同支持”，蒙牛計劃將該項目建成世界一流、中國的高端乳制品加工園區，帶動寧夏奶業全產業鏈一體化、規模化、高端化發展。
疫情期間，蒙牛在運營管理中進行數字化革新，2月至3月，電商業務實現200%的增長，O20業務實現400%的增長。蒙牛還打造了全產業鏈信息化、集成化、智能化管理體系，借助大數據使產品研發與消費者需求精準對接，銷售預測精準率達到90%以上。
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