無論任何時代，每一場災難，都會或多或少引起社會的消費恐慌，疫情期間，很多人居家隔離，不光是防疫防控物資緊張，就連生活物資、生產物資，也都會出現相當程度的緊張，帶來生產和生活上的新考驗。
在這個時候，消費者對方便食品的日用需求激增，不僅在武漢地區，其他城市地區也是一樣。這樣的時刻，是檢驗食品企業的驗金石，知名食品企業今麥郎，作為行業民族品牌，不負眾望，用行動證明了不凡實力。
今麥郎在抗疫期間，起到了實實在在的助力作用，在堅持做好復工復產、防疫防控工作的同時，積極向疫區捐贈防疫物資，憑借著自身出眾的實力深受消費者的認可和喜歡。
提前復工，加班加點保供應
今麥郎復工已經有近一個半月的時間，從復工初期40%的到崗率增長到目前的81%，生產開工率達到68%。企業生產逐漸步入正軌，產能基本恢復。一個月的時間里，今麥郎通過自身努力，切實完成了市場監管總局下達的“保價格、保質量、保供應”的要求。
今麥郎安排首批復工人員兩班倒，加工加點生產。方便面、鹵蛋、自熱米飯等多條生產線同時開工，日夜不停，基本保證了供需平衡。
據今麥郎面品有限公司董事長范現國介紹，在做好疫情防控的前提下，目前已從年初的緊急啟動的15條生產線恢復至29條，日產方便面已達到1000萬包，充分保障了華北地區的市場需求。
復工的一個月內，今麥郎分擔了速食品市場中的部分壓力。這一方面得益于今麥郎恢復產能的高效率，另一方面也因其豐富的產品序列所呈現的優勢。今麥郎旗下產品豐富，以面館面、一桶半為代表的方便面系列在市場中大受歡迎，另外面粉、掛面、粉絲、鹵蛋、自熱米飯及自煮火鍋等各類不同產品為消費者提供了不同選擇。
同2019年2月相比，今麥郎面粉、掛面及方便面等的銷量增長明顯。其中，面粉銷售量同比增長169%、掛面銷售量同比增長227%、方便面制品銷售量同比增長185%。
防控到位，秩序井然底氣足
3月2日，今麥郎工廠的自熱米飯車間里出現了一位特殊的員工，與其他工人一同進行產品的包裝組裝工作，他就是今麥郎面品有限公司董事長范現國。
疫情期間緊急復工，員工安全及生產環境的健康是企業格外關心的。范現國來到工廠上班，也是為了切身感受并考察工廠的防控工作，確保疫情期間復工安全。范現國表示：“既要完成生產任務，也要確保萬無一失。”
在正式進入車間工作前，同其他工人一樣，范現國也經歷了一套嚴格的消洗程序：洗手、酒精消毒，并穿戴全套的口罩、手套、帽子。同時開發小程序將體溫數據每天上傳監測。
今麥郎中央研究所針對疫情專門制定藥劑配制、消殺標準等實施文件和科學管控流程，并對關鍵崗位人員進行培訓，追蹤落地執行效果。
同時，科技工具也應用于此次的防控工作。今麥郎全面啟動擁有4100多個攝像頭的遠程監控系統為疫情防控服務，時時監測人員的洗手消毒、口罩配戴、進出情況等防控情況，并使用無人機對各封堵街道口、人員流動進行巡邏。確保復工期間的安全生產。
凝心聚力，打贏抗疫攻堅戰
自疫情出現，今麥郎也時刻擔心奮斗在抗疫一線的醫護人員們。在前線缺少醫療物資的情況下，今麥郎聯系各處搜集酒精、口罩、防護服、護目鏡等，盡數捐贈給前線醫護戰士。
考慮到非常時期飲食便捷化，復工員工們加班加點生產，除了滿足市場外，還向全國各醫院前線共捐贈方便面29360箱。
除此外，截止2月底，今麥郎集團先后向武漢一線醫院等捐贈了涼白開瓶裝水70余萬瓶，配套暖柜百余臺。暖柜可將涼白開瓶裝水加熱到35℃，飲用溫度剛剛好，解決了眾多醫護人員的飲水難題。
除一線醫護人員外，針對當下大眾飲水問題，今麥郎也嘗試新的模式全力保障，開啟了涼白開“送貨到家、社區團購”服務。據了解，消費者下單后，企業會根據地址就近安排工作人員時間進行派送。同時，為保障安全，所有配送人員一日三測體溫，規范佩戴口罩，每單配送之前都會進行嚴格消毒，并實行全程“無接觸配送”。
疾風知勁草，疫情見擔當。無論是復工保生產、還是企業內部完成防控基層工作、或者是公益支援前線，都是今麥郎傳播正能量的責任意識。向所有戰斗在抗疫一線的白衣天使致敬，向堅守在各個崗位齊心抗疫的平民英雄致敬，企業力量匯入社會中共聚成抗“疫”的暖流，傳遞一份溫暖，鼓舞大家團結一心共渡難關。
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