中國是乳業大國，但還遠遠不是乳業強國。無論在全球乳業相關的標準制定上，還是交易的定價權上，中國乳業都缺乏響應的影響力，而這是制約中國乳業發展的關鍵因素。在很多業內專家看來，這些問題如不解決，乳企銷售規模做的再大，也難以形成核心競爭力。
盧敏放表示，中國作為全球的乳制品消費市場，乳企要做大銷售額和利潤是理所當然的，并不十分困難，。與之相比，更關鍵的是要將產業做強，以高質量的發展來帶動行業健康發展。
在疫情大考期間，蒙牛加大了對上游乃至全產業鏈的支持保護力度，不僅不拒收一滴奶，而且還為廣大奶農提供“保收購、保供應、保運力、保資金、保運營”支持，向全國合作牧場緊急調撥了30億元短期免息資金，從3月到5月累計發放，預計為合作牧場帶來超過3000萬元的經營成本節約，并擴大全年預計達100億元授信額度。
諸多措施將共克時艱的信心和力量傳遞到了產業鏈每個環節，使得中國的牧場和奶農在抗擊疫情過程有了信心，復工復產有了的保障。
蒙牛在推動中國奶業做強過程中，以中國乳業產業園的建設為突破口，“讓全球乳業先進的智能制造設備都到產業園來，從而在這個領域把中國乳業做強”，盧敏放說。同時，他還提出，要通過產業園平臺云集世界上的乳業人才，讓權威的乳業國際組織、國際會議在這里落地，打造全球乳業人才和組織的高地。
“如果有一天中國品牌能夠得到來自世界的認可，我想這才是做強的標志。”在談到中國乳企在海外市場發展時，盧敏放這樣表示。實際上，這也是眾多中國企業家的共識，中國的品牌只有被全球消費者尊重后，才能樹立起有效的競爭護城河。
盧敏放是國際乳品聯合會（IDF）的首位中國籍董事、全球乳業論壇組織董事，同時還是世界經濟論壇工商理事會等國際組織成員。通過廣泛參與這些組織，盧敏放將推動中國企業更深入地參與全球乳業治理與合作，從而提升中國乳業影響力。
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