公司以酒業為核心，涉及酒類品牌運作、定制酒技術開發和定制酒設備生產銷售、及定制酒電子商務運營等綜合性酒類營銷業務。多年來，公司一直致力于“改變行業面貌”，在行業整體環境異常艱難的大勢中，以定制酒作為突破，不斷攻克定制酒的技術瓶頸，以終端定制模式為差異點，真正實現定制酒行業“一瓶起定，立等可取”的消費承諾，一舉奠定了定制酒“行業者”的地位。
在酒行業深度調整的關鍵時期，公司以行業“顛覆者”自居，就是企圖打破酒行業長期以來“過度營銷、過度包裝”的現狀，實現消費價值回歸，實現消費者利益化。為此，公司高起點布局整個酒行業，在白酒、紅酒、洋酒、黃酒四大品類中打造完全自主知識產權的20多個品牌，還與國內酒類企業、品牌進行戰略合作，以多種合作方式打通和控制上游資源，直通原產地原廠家，為打造完整的產業鏈條奠定扎實基礎。白酒在貴州茅臺、四川瀘州、宜賓、山西汾陽等地、黃酒在浙江紹興、紅酒在法國波爾多、智利中央山谷等產區擁有戰略合作廠家或自己的生產基地。
酒葫蘆酒業連鎖公司以“酒葫蘆網”為線上運營平臺，以“酒葫蘆名酒定制館”為線下運營實體品牌，著力打通線上線下，創立全新的運營模式。酒葫蘆網以大膽創新、個性定制的產品呈現和消費者生動的消費體驗，一經上線就獲得行業的普遍關注和好評，在行業和消費者心目中迅速確立起“定制酒首席平臺”的形象。
“酒葫蘆名酒定制館”作為線下實體連鎖品牌，有著傳統煙酒專賣店無可比擬的三大優勢：一是已經獲得國家專利的三大定制技術和設備的技術優勢；二是涵蓋四大品類、20多個自主品牌，多個國內品牌的品類品牌集合優勢；三是線上線下聯動，從點到點，完全擯棄傳統中間環節的分銷優勢；在三大優勢基礎上，酒葫蘆通過不斷的技術創新和市場營銷實踐積累，形成了獨步行業的三大模式：一是終端定制模式；二是名酒定制分裝模式；三是線下實體移動互聯的分銷模式；
線下實體發展的關鍵是移動互聯，近來“互聯網+”的概念引發了新一輪投資創業的熱潮，我們理解的“互聯網+”應是基于移動互聯網的運營，線下實體如果缺失了移動互聯，就與傳統店面無異，終將被市場拋棄?；谶@種思維，公司不斷優化主平臺的同時重點研發移動互聯平臺，利用成熟的移動互聯技術，配備相應的硬件，讓線下每一個實體店都成為一個微商平臺，讓實體店插上移動互聯的翅膀，并終打造出一個的移動互聯分銷體系。
線下實體生存的根基是個性定制，尤其是基于個性定制基礎上的名酒定制分裝模式，將徹底顛覆傳統營銷模式的過度分銷、過度包裝問題，將給轉型期的酒類行業企業帶來革命性的營銷沖擊。“酒葫蘆名酒定制館”目前在貴陽、南寧、南昌等地陸續開館，落地即生根，生根即開花；作為全新的行業終端實體形態，承擔著未來營銷創新的重任，我們的目標就是爭取在三至五年時間內將“酒葫蘆名酒定制館”開遍的每一個角落、每一個社區。
酒葫蘆酒業連鎖，基于多年的市場實踐和對行業調整的深度思索，不斷調整自己的經營策略，大膽創新和嘗試線下實體的合作及運營模式，以其獨步行業的優勢和開放合作的全新模式，攻堅克難，在線上線下穩步推進，按照自身的節奏發展，并朝著“行業創新型企業和品牌”的目標堅實邁進。
