一、公司的基本情況
    騰沖縣四馨坊食品有限責任公司于2003年8月由四位下崗工人籌資組建而成，公司于2003年9月動工興建，當年12月建成投產。公司現有職工200人。現有資產總額1580萬元，其中：固定資產948萬元，無形資產150萬元，流動資產439萬元，企業所有者權益1080萬元。2005年度帶動農戶20000戶，戶均增收165元，解決農村剩余勞動力1200人，是一個經營狀況良好、充滿活力的民營企業。
    公司成立之初，致力于建設一個管理科學、制度創新的學習型企業，分別在騰沖和昆明注冊成立了騰沖縣四馨坊食品有限責任公司和昆明四馨坊商貿有限公司兩個公司，實行“產銷分離”品牌授權經營新型模式。授權昆明四馨坊商貿有限公司建立營銷網絡。通過“代理制度”進行合理利潤分配，公司負責提供后續服務，監督、指導、策劃整個市場營銷方案。以昆明地區為“樣板市場”，展開與連鎖“沃爾瑪”、“家樂福”等大型超市合作，強勁提升公司產品銷售量，擴大品牌影響力度。
    運行三年來公司按照預定方向得到長足發展，目前已申報并批準為市級龍頭企業，省級龍頭企業的申報正在進行中。2006年5月，我公司順利取得了國家頒發的“工業產品生產許可證”，通過取證，更加完善了公司運行制度，任命了“管理者代表”，擁有對產品任何環節質量一票否決權,建設了完善的產品質量體系。2006年11月“四馨坊”品牌榮獲云南省工商局“云南商標”稱號。公司在省、市、縣各級農業部門的關心和支持下，已研發、加工梅子、木瓜、酸角、芒果、草莓等十多個果脯品種三十多個規格的系列產品，其中以“酸角軟糖”為代表的果肉軟糖系列獲得國家專利。公司產品深受廣大消費者喜愛，目前正處于供不應求的局面，市場前景廣闊。
    二、公司先進的管理體制
    在公司的發展過程中，我們認識到質量是企業的生命。在原配料采購方面，公司建設了“供方評價體系”以及嚴格的索證制度，不合格的原料，一律不予進廠。鮮果收購方面，公司采取產業互動的發展思路，以“公司+協會基地+農戶”經營模式走定單農業道路，在實際操作中扶持幫助果農完善種植設施，改良種植品種，培訓果農進行鮮果初加工，將公司部分鮮果加工的“車間”放到基地果農手中。這樣既緩解了公司的場地壓力，又讓果農在鮮果價外，獲取一部分加工費。這樣在擴大公司規模的同時，解決了山區農民賣果難的問題，促進了農民發展鮮果種植的積極性。形成農民增收、企業增效的現狀。產品加工方面，在生產公司我們堅持“以人為本、健康、綠色、環保”的生產理念，搭建公司生產工藝流程，創建自有品牌“四馨坊”，不貼牌，不委托加工，積極建設公司“內部模擬市場”制度，即下一環節為上一環節的客戶，擁有否決權。
    另一方面，我們認識到人才是企業生存的基石，公司根據發展需要從康師傅、伊利等企業引進具有豐富管理經驗的人才，致力于公司管理體系的建設和完善,同時,從往、應屆大中專畢業生中招聘多名人員,為公司的發展打下了良好的基礎。
    三、生產公司與銷售公司的發展相鋪相成
    生產公司各環節的,有力地支持了銷售公司的業務開展,促進了昆明市場作為樣板市場的建設,加深了與連鎖沃爾瑪、家樂福的合作,使“四馨坊”品牌得到了提升。三年來,在云南本土市場以及西南區(四川、重慶、貴州)及其它(如北京、沈陽、廣西、上海等)市場有了較好的效果,取得了一定的成績。
    四、“四馨坊”的發展與各級領導的關心密不可分
    騰沖縣四馨坊食品有限責任公司的良好經營狀況，得到了省市、縣、鎮、各級黨委、政府及有關部門的關注、鼓勵和支持。2006年元3月、4月、6月，縣政府召開的工業調研會、市人大組織的考察團及省人大副戴光祿帶領的考察團先后到我公司進行了參觀考察，與會省、市、縣領導同志對我公司的生產經營給予了肯定。指示要求擴大果脯加工規模，政府給予重點扶持，把該產業做大做強，為騰沖縣的果脯產業開發做出應有貢獻。根據市、縣兩級工業調研會精神和省人大副的指示，經公司董事會研究決定，乘勢而上，在現有生產能力2200噸/年的基礎上，年新增1800噸生產能力，向主管部門申報1800噸/年果脯系列產品加工擴建項目。該項目估算投資3918萬元，在總投資中投入330萬元扶持果農，建立果脯合作經濟組織，實施定單農業，對基地申請綠色產品認證，改建梅園5000畝，白花木瓜4000畝，新建草莓園3000畝。
    項目達產后年加工果脯系列產品4000噸，其中：以鮮梅軟糖、黃梅、話梅為主的梅類果脯1500噸；木瓜軟糖、木瓜條為主的木瓜果脯1000噸；酸角軟糖、冰爽酸角為主的酸角果脯1000噸；芒果軟糖、草莓軟糖為主的其它類果脯500噸。每年需收購各種鮮果3800噸，帶動果農30000戶，戶均增收165元，解決剩余勞動力2000人。實現銷售收入6000萬元，稅金總額615萬元，稅后利潤536萬元。該項目完成后，經濟效益、社會效益、生態效益顯著。
    五、“四馨坊”的社會效應
    社會各方面的支持和關心造就了“四馨坊”的成長，“四馨坊”的成長又反哺了社會。公司每年收購各種鮮果2000噸以上，果農直接收入超過1000萬元，安置農村富余勞動力近千人，人均年工資7000元。為提高部份農民生活質量、增加部份農民子女入學機會起到了積極的作用，為和諧社會的搭建、為社會主義新農村的建設貢獻自己微薄的力量。
    六、公司未來三年的規劃
    從2007年起公司的第二個三年計劃正式啟動，在第二個三年計劃中我們將完成以下幾個方面的工作：
    1、分期逐步完成年產4000噸鮮果軟糖生產線一條,該生產線投產后達產年年產值將突破5000萬元。
    2、提高勞動生產力。在未來三年,公司將預算400萬元,投資改造原生產線設備,建設更的生產流程。
    3、加大公司鮮果原料基地建設:預算投入資金330萬元,增建梅園9000畝、木瓜基地6000畝、草莓基地5000畝,帶動農戶30000戶,增加農民收入1000萬元以上。
    4、專利申請、保護及品牌建設。
    公司在2004年已取得酸角軟糖生產發明專利證書,公司在未來三年,預算進行各項專利保護投入資金100萬元。2007年公司準備申報綠色食品認證和SHACCP(食品管理體系)認證。
    我們相信，在各級政府、各部門的關心和支持下，公司一定會沿著更、更先進、更科學、更有潛質和不斷學習的方向健康發展,成為行業的領跑者。