國際在線消息：近些年，隨著中國經濟的轉型升級，我國乳制品行業面臨著滿足不斷變化的消費需求的挑戰。權威數據顯示，2016年全國乳制品產量2993.2萬噸，同比增長7.6%。規模以上企業銷售額為3503.9億元，同比增加5.3%;利潤259.9億元，同比增加7.5%。
在當前大背景下，以伊利集團為代表的一批中國乳企通過提升品質、持續創新和全球布局，實現了自身的轉型與突破，在全球乳制品行業中打破了西方乳企壟斷的格局。北京時間7月12日，荷蘭合作銀行發布一期全球乳業排名，伊利集團蟬聯亞洲，位居全球乳業八強，連續第四次入圍全球乳業前十。
除此之外，過去一年里，伊利還先后在全球權威的品牌影響力、消費者信賴度等多維度評比中連續榮獲的殊榮，體現了企業在亞洲乃至全球全方位的綜合領先優勢。伊利在資本市場也表現亮眼，目前已成為中國乳制品行業首家市值超千億的上市企業。
上市21年，伊利打造首家超千億市值乳企
今年3月，伊利發布2016年業績報告。報告顯示，2016年公司實現營業總收入606.09億元，實現凈利潤56.69億元，營業總收入和凈利潤均穩坐行業的寶座。2016年伊利的加權平均凈資產收益率為26.58%，創行業新高。
作為國內首家上市的乳制品企業，伊利良好的營收和利潤表現也保證了其在資本市場的穩步前進。自上市以來，伊利便走出了一條節節攀升的向上曲線。截止2017年6月30日，伊利市值為1312.46億元，相比上市初期，市值增長達310倍。公司累計股權融資額89.41億元，累計分紅額達120.21億元，給予了投資人豐厚的回報。
去年，伊利集團也憑借穩定的市場業績與較高的投資價值，相繼榮獲主板上市公司、2016CCTV中國上市公司50強等多項殊榮，成為網民心目中最值得信賴的上市公司，彰顯了資本市場與消費者對伊利超高的認可度。
某券商食品飲料研究團隊認為：在乳制品行業消費升級的趨勢下，伊利集團通過產品品質化、布局全球化等不同戰略的實施，全面觸及消費升級的各個層次，有力地保證了伊利的估值提升和業績增長。
引領乳業消費升級，伊利用品質鑄品牌
眾所周知，目前我國正在經歷新一輪的消費升級革命，消費者更關注由細節、創新性、服務、情感共鳴等多因素構成的產品品質?！?016麥肯錫中國消費者調研報告》也顯示，50%的消費者聲稱自己追求質的產品。在第三次消費升級的趨勢下，乳制品行業已逐漸由規模增長向品質升級轉變。
秉承董事長潘剛提出的“伊利即品質”的信條，伊利始終致力于安全、健康乳品的生產與服務，將嚴苛的質量管控標準貫穿于整個產業鏈，以高品質的產品贏得了眾多消費者的青睞。業內專家也表示：品質意味著產品品牌的美譽度和消費者對其的信賴程度，這才是伊利增長的根基所在。
為持續提供品質產品，伊利打造規?；⒓s化牧場，持續推動奶源建設的完成;并通過打造標準化的牧場SOP管理體系，用信息科技服務養殖，從源頭上為消費者“舌尖上的安全”保駕護航。
此外，伊利已經建立起了“全員、全過程、全方位”的質量管理體系以及“集團——事業部——工廠”三級食品安全風險監測防控體系，率先實現了對產業鏈的各個關鍵環節的監控。與此同時，伊利還一直對標全球最嚴質量標準，在標準的基礎上設立了嚴于國標的內控線，又在內控基礎上設立了嚴于內控線的預警線。通過國標線、內控線和預警線這“三條線”，伊利進一步提升了產品品質的管控能力。
事實上，伊利對品質的追求，并不僅僅是因為企業發展的需要，更是伊利作為一個負責任的企業，對社會責任的一種擔當和承諾。正如伊利董事長潘剛所言，“用全球的資源做一杯中國好牛奶，用一杯好牛奶去塑造一個中國好品牌?！?/p>
成功推進產品多元化戰略，服務超11億人次
在產品品質受到消費者贊賞的同時，伊利在細分品類市場的表現同樣令人關注。在消費者需求多元化的，伊利作為乳業龍頭企業，經過多年的努力實現了科學布局，均衡態勢發展，在各品類細分市場均擁有眾多明星產品，如高端液奶產品金典、高端嬰幼兒配方奶粉金領冠、擁有希臘獨特風情的常溫酸奶安慕希、健康營養的暢輕酸奶、促進健康的高端活性乳酸菌系列飲品每益添等，為消費者提供滿足不同需求的、更具創新力的產品。
根據伊利財報顯示，“金典”、“安慕?！?、“暢輕”、“金領冠”、“巧樂滋”、“甄稀”等重點產品的收入占比達到49%，成為伊利營收的主要增長來源?！?017全球品牌足跡報告》顯示，2016年購買伊利產品的消費者超過11.4億人次，是中國消費者選擇最多的品牌。在取得這一成績的背后，伊利產品多元化戰略起到了至關重要的作用。
除此之外，伊利更加注重消費者娛樂化的體驗，利用贊助營銷的方式打造品牌矩陣，深入推進產品多元化戰略。2015年，伊利安慕希聯手《奔跑吧兄弟》，推廣效果顯著;2016年，伊利味可滋贊助《對》，吸睛無數;同年，伊利金典冠名《我是歌手4》收獲一致好評。伊利在聯合現象級娛樂節目的同時，將企業積極、健康的品牌理念和節目所倡導的價值觀巧妙融合，由此提高了伊利的品牌價值和影響力。
打造全球智慧鏈，致力于讓世界共享健康
品質制勝和多元化戰略無疑為伊利帶來了良好的口碑，借此優勢，伊利集團董事長潘剛持續推動伊利“全球織網”戰略，打造了全球資源體系、全球研發體系、全球市場體系三大體系，并通過打通上下游產業鏈，跨越不同和地區，實現對全球資源與智慧的集聚與整合，構建全球智慧鏈。潘剛表示,從現在到2020年,要讓全球20億消費者享受到伊利的營養健康產品。
所謂健康，不僅是一種生存狀態，也是人類最基本的需求之一。但這個基本需求，對全世界不同地區的人們來說，有時卻是一種稀缺資源。
在2017年夏季達沃斯論壇期間，潘剛首次提出了“讓世界共享健康”這一理念，肩負起全球健康革命的重任，未來，伊利將整合全球優質資源和技術，利用全球智慧鏈，為提升全球營養健康水平發揮積極作用。
乳業專家陳瑜表示，企業的發展與責任同行，在蟬聯亞洲乳業的同時，伊利將自身的影響力用于倡導改善全人類健康福祉上，這充分展現了一家具有責任感和使命感的全球企業的責任與擔當。伊利蟬聯全球乳企八強，也表明以伊利為代表的中國乳企開始影響世界，將深遠地改變全球乳業格局，造福全球消費者。
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