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    “魔爪”出戰(zhàn)告捷,功能飲料誰能笑到最后?

    ??2021-08-17 閱讀:643

    近期,功能飲料市場逐漸打開,由于功能飲料補充能量的優(yōu)勢,吸引了消費者的廣泛關(guān)注,更使經(jīng)銷商的目光瞬間轉(zhuǎn)移。

    在國際功能飲料市場上對抗紅牛的魔爪,卻在進入中國市場的一年多時間遭遇水土不服,銷量一直處于低位,在未拉近與紅牛差距的同時,還面臨樂虎、東鵬特飲等國內(nèi)對手的競爭。

    值得一提的是,進入中國市場時,魔爪飲料首席執(zhí)行官羅德尼·薩克斯制定了“在貨架上緊貼紅牛擺放”、“零售價格與紅牛保持一致”等策略,但北京商報記者發(fā)現(xiàn),該策略在渠道層面并未被執(zhí)行,不僅魔爪會與可口可樂一同擺放,售價也普遍高于紅牛。

    銷量低迷

    魔爪母公司Monster Beverage近日公布的2017年四季度及全年財報顯示,2017年全年銷售額為39億美元,同比增長10.8%。其中,魔爪飲料凈銷售額為30億美元,同比增長10.4%。值得一提的是,在國際市場取得銷售額提升的同時,魔爪在中國市場的表現(xiàn)并不理想。數(shù)據(jù)顯示,魔爪在印度和中國的經(jīng)營虧損約900萬美元。

    對此,羅德尼·薩克斯表示,中國和印度市場的虧損給經(jīng)營收入帶來不利影響。2017年四季度,亞太地區(qū)毛利占凈銷售額比例降至32.4%,中國的庫存問題已成為主要原因之一。

    對于魔爪在華面臨的庫存問題,一位魔爪經(jīng)銷商負責(zé)人透露,此前高調(diào)進入中國市場的魔爪,給出了很高的銷量預(yù)期,并且借助可口可樂的生產(chǎn)優(yōu)勢,大量生產(chǎn)魔爪。但是,在實際銷售中,魔爪的市場需求并不高,相較紅牛消費者對該產(chǎn)品依然陌生,經(jīng)銷商也不愿意進貨。

    據(jù)了解,2014年可口可樂以21.5億美元收購Monster Beverage16.7%的股份,同時雙方達成長期戰(zhàn)略合作協(xié)議,開始聯(lián)手在更多市場推廣魔爪。其中,在中國市場,魔爪的生產(chǎn)和分銷均由可口可樂裝瓶廠負責(zé),品牌營銷等則由魔爪中國團隊負責(zé)。

    渠道之困

    事實上,魔爪面臨的庫存壓力與終端渠道面臨的困局不無關(guān)系。

    2016年進入中國市場后,魔爪方面將競爭目標(biāo)直接瞄準(zhǔn)紅牛,并制定“焦點陳列緊貼紅牛”、“零售價格與紅牛保持一致”與“充分利用渠道工具”的策略。羅德尼·薩克斯曾表示:“我們要和裝瓶商解釋,將魔爪放進可口可樂的冰箱里并不重要,重要的是必須要擺在紅牛旁邊,可口可樂的冰箱僅作為第二層分銷網(wǎng)絡(luò)。”

    但是,北京商報記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),部分魔爪銷售渠道并未執(zhí)行“緊貼”紅牛戰(zhàn)略。在一些便利店中,通常魔爪會擺放在紅牛旁邊,但在部分超市中,魔爪依然被擺放在可口可樂旁邊。一位超市銷售人員坦言,目前超市中沒有明確的功能飲料分類,貨架擺放上功能飲料通常與脈動等運動飲料一起擺放。而且,與紅牛等不同,魔爪中加入二氧化碳,為含汽的功能飲料,很多銷售人員會誤認為該產(chǎn)品為碳酸飲料,而將魔爪放入碳酸飲料貨架。

    與此同時,在售價上,魔爪也并未顯現(xiàn)出與紅牛的價格優(yōu)勢。目前,紅牛在超市中的售價為5.5-5.8元,便利店中售價為6元左右。魔爪在超市中的售價為7元,而在便利店中售價則為7.5-8元,魔爪方面“零售價格與紅牛保持一致”的策略并未被執(zhí)行。

    中國食品產(chǎn)品分析師朱丹蓬認為,雖然背靠可口可樂的生產(chǎn)與渠道優(yōu)勢,但如何讓經(jīng)營策略落地成為魔爪亟待補齊的短板。

    競爭加劇

    值得一提的是,在庫存與渠道雙重壓力以及眾多企業(yè)瞄準(zhǔn)功能飲料市場的情況下,留給魔爪的時間已經(jīng)不多。

    據(jù)預(yù)測,到2020年,我國功能飲料銷量將達150.37億升,零售額將達到1635.28億元。目前,國內(nèi)功能飲料市場上,除一家獨大的紅牛外,戰(zhàn)馬、東鵬特飲、樂虎以及2017年進入中國市場的百淬等,均已搶奪紅牛市場份額為目標(biāo)。因此,對于魔爪來說,在中國市場的競爭對手并不只有紅牛一位。

    據(jù)統(tǒng)計,目前消費者對于功能飲料的購買頻率上,紅牛占比將近80%,東鵬特飲、樂虎占比為6%,魔爪的占比更低。

    朱丹蓬表示,雖然紅牛身陷商標(biāo)之爭,但在中國功能飲料市場中,紅牛早已形成梯隊,而且與東鵬特飲、樂虎、魔爪等形成的第二梯隊之間市場優(yōu)勢明顯。對于魔爪來說,應(yīng)該考慮如何在第二梯隊穩(wěn)固市場份額,以面對東鵬特飲、樂虎等品牌的挑戰(zhàn),將趕超紅牛的市場份額作為惟一目標(biāo)并不現(xiàn)實。

    以上是對功能飲料的相關(guān)介紹,希望可以幫助到大家,功能飲料符合大眾消費的對象,補充能量,各種功能飲料蓄勢待發(fā),看誰笑到,讓我們拭目以待吧!

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