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    越賺越少!凈利減少近1個(gè)億,史上最貴“松鼠”旺不過(guò)三年?

    ??2021-08-17 閱讀:390

    成立于2012年的三只松鼠股份有限公司(300783.SZ,以下簡(jiǎn)稱(chēng)“三只松鼠”)因在線(xiàn)上休閑零食賽道上占據(jù)絕對(duì)的市場(chǎng)份額,素有“互聯(lián)網(wǎng)休閑零食第一股”之稱(chēng)。

    2019年7月12日,三只松鼠在深交所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市,發(fā)行價(jià)為14.68元。截至4月30日收盤(pán),股價(jià)為78.62元/股,總市值高達(dá)315億元人民幣。

    4月28日,三只松鼠發(fā)布了2019年年報(bào)。年報(bào)顯示,三只松鼠實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入101.73億元,同比增長(zhǎng)45.30%;實(shí)現(xiàn)歸屬母公司凈利潤(rùn)為2.39億元,同比下降了21.43%。

    三只松鼠營(yíng)收首次突破百億,成為休閑零食行業(yè)首家營(yíng)收邁過(guò)百億門(mén)檻的企業(yè)。

    不過(guò),2019年三只松鼠的凈利潤(rùn)卻出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。

    營(yíng)收破百億,主要靠線(xiàn)上

    年報(bào)顯示,三只松鼠2019年?duì)I收為101.73億元,同比增長(zhǎng)45.30%。

    2016年~2019年,三只松鼠的營(yíng)業(yè)總收入同比增速分別為116.47%、25.58%、26.05%、45.30%。從數(shù)據(jù)可以看出的是,三只松鼠的整體營(yíng)收增速雖然在2016年之后出現(xiàn)大幅度下滑,不過(guò)在2019年重新煥發(fā)了活力。

    營(yíng)收增長(zhǎng)的原因在于三只松鼠的主營(yíng)業(yè)務(wù)整體呈上升趨勢(shì)。

    年報(bào)顯示,堅(jiān)果仍是三只松鼠的主要收入來(lái)源。報(bào)告期內(nèi)堅(jiān)果實(shí)現(xiàn)營(yíng)收54.43億元,占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入53.51%,同比增加41.42%;烘焙產(chǎn)品及肉制品營(yíng)收分別為16.32億元、12.32億元,同比增加53.78%和40.13%;果干、綜合產(chǎn)品營(yíng)收分別為8.44億元和9.27億元。

    這或得益于三只松鼠的戰(zhàn)略和營(yíng)銷(xiāo)方式。

    三只松鼠在成立之初便殺入零食賽道,彼時(shí),良品鋪?zhàn)印俨菸丁?lái)伊粉等休閑零食品牌已廝殺多年,正在處于從線(xiàn)下往線(xiàn)上轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期。

    2012年,電商方興未艾,網(wǎng)上購(gòu)物還頗為新鮮,淘寶商城那時(shí)才正式更名為天貓,互聯(lián)網(wǎng)思維還是一個(gè)流行詞。而堅(jiān)果類(lèi)零食的銷(xiāo)售渠道,還主要是街頭巷尾的炒貨店、零食類(lèi)店鋪和商超等實(shí)體店。

    為了突出重圍,創(chuàng)始人章燎原摒棄傳統(tǒng)徽派炒貨的發(fā)展模式,決定抓住流量紅利期,打造純線(xiàn)上品牌,并用“萌文化”抓住年輕人的心。圍繞“三只松鼠”這個(gè)超級(jí)IP,三只松鼠成立松鼠萌工廠(chǎng)動(dòng)漫文化公司,在《小丈夫》、《歡樂(lè)頌》等一大波熱議電視劇均有廣告投放。

    公司創(chuàng)始人章燎原也曾公開(kāi)表示,“三只松鼠在很長(zhǎng)一段時(shí)間業(yè)績(jī)主要靠電商紅利。”

    這一獨(dú)特的商業(yè)模式和銷(xiāo)售策略的成功性已經(jīng)被證實(shí)。三只松鼠招股書(shū)顯示,其營(yíng)收從 2014的9.24 億元快速提升至 2018 年 70.01 億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率約為 50%。

    2019年其年報(bào)顯示,第三方電商平臺(tái)是公司銷(xiāo)售的重要組成部分,報(bào)告期內(nèi)營(yíng)業(yè)收入98.69億元,占營(yíng)業(yè)收入的97%。

    但隨著電商的發(fā)展越來(lái)越成熟,互聯(lián)網(wǎng)紅利正在消退,過(guò)于依賴(lài)電商和網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的模式或成為三只松鼠業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的阻礙。

    毛利下滑,費(fèi)用飆升,凈利潤(rùn)逐年下滑

    雖然近年來(lái)三只松鼠的營(yíng)收在逐步增長(zhǎng),可是整體的凈利潤(rùn)增幅不大。年報(bào)顯示,三只松鼠2019年實(shí)現(xiàn)歸屬母公司凈利潤(rùn)為2.39億元,同比下降了21.43%。

    反映到毛利率上,三只松鼠的毛利率部分在回落。2019年主營(yíng)業(yè)務(wù)堅(jiān)果的毛利率為26.04%,較上年的27.83%出現(xiàn)下滑;綜合業(yè)務(wù)34.11%,較2018年的35.91%也出現(xiàn)下滑;不過(guò)烘焙和肉制品的毛利率在上升。

    對(duì)于凈利潤(rùn)的下滑,如是資本副總裁劉舒在接受創(chuàng)業(yè)邦采訪(fǎng)時(shí)表示,“這背后的原因在于,隨著線(xiàn)上紅利的逐漸消退,第三方電商平臺(tái)推廣費(fèi)用和物流運(yùn)輸費(fèi)用的增加,導(dǎo)致三只松鼠銷(xiāo)售和管理費(fèi)用率上升。”

    年報(bào)顯示,三只松鼠的銷(xiāo)售和管理費(fèi)用呈上升趨勢(shì)。2017年到2019年,三只松鼠的銷(xiāo)售費(fèi)用分別為10.75億元、14.61億元和22.98億元,同比增速為17.17%、35.83%和57.31%;管理費(fèi)用方面,2019年為1.75億元,相比2018年的1.13億元,同比增幅為54.18%。

    銷(xiāo)售費(fèi)用的主要成分是支付給電商平臺(tái)的物流運(yùn)輸費(fèi)和平臺(tái)服務(wù)推廣費(fèi)。

    天貓商城、京東等第三方渠道是三只松鼠的主要大客戶(hù)。2019年其年報(bào)顯示,線(xiàn)上是公司銷(xiāo)售的重要部分,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入98.69億元,占營(yíng)業(yè)收入的97%。其中,阿里和京東的銷(xiāo)售額分別為39.41億元和16.85億元,占年度銷(xiāo)售總額的38.74%和16.57%。

    2019年三只松鼠同期支付給電商平臺(tái)的物流運(yùn)輸費(fèi)和平臺(tái)服務(wù)推廣費(fèi)都在大幅增加。

    其中,物流運(yùn)輸費(fèi)為6.90億元,較2018年的4.72億元同比上漲了46.19%;平臺(tái)服務(wù)費(fèi)及推廣費(fèi)為6.60億元,相較于2018年的3.93億元同比上漲了67.94%。

    另一方面,新的業(yè)務(wù)探索也造成營(yíng)運(yùn)成本的增加。

    為尋找新的增量,2019年三只松鼠在一些二三線(xiàn)城市開(kāi)設(shè)了150多家門(mén)店,線(xiàn)下探索,耗費(fèi)了較長(zhǎng)時(shí)間與精力。財(cái)報(bào)顯示,2019年三只松鼠投食店新開(kāi)門(mén)店58家,投食小店累計(jì)108家,同比增長(zhǎng)107%,營(yíng)業(yè)收入5.18億元。聯(lián)盟小店新開(kāi)門(mén)店268家,累計(jì)278家,營(yíng)業(yè)收入2.80億元。

    與線(xiàn)上模式不同,線(xiàn)下門(mén)店的成本非常高,投入大,比如直營(yíng)店的高額租金、人力成本,以及對(duì)對(duì)旗下聯(lián)盟小店的高補(bǔ)貼,都要投入更多資金。

    三只松鼠還推進(jìn)了“多品牌”戰(zhàn)略,開(kāi)啟新業(yè)務(wù)新市場(chǎng)探索來(lái)打破增長(zhǎng)邊界。“新的業(yè)務(wù)探索在前期不可否認(rèn)都會(huì)造成公司營(yíng)運(yùn)成本的增加和凈利潤(rùn)的下降。”

    這或在于休閑食品賽道的競(jìng)爭(zhēng)尚未形成終局。劉舒認(rèn)為,“三只松鼠本身的產(chǎn)品形態(tài)較為單一,與同為休閑食品市場(chǎng)的品牌本身產(chǎn)品形態(tài)差別不大,競(jìng)爭(zhēng)尚未形成終局,為了擴(kuò)大市場(chǎng)占有率以及獲取新用戶(hù),仍需投入較多。”

    這也意味著,三只松鼠需要投入更多資金,未來(lái)成本會(huì)持續(xù)提升,這無(wú)疑會(huì)削弱公司盈利能力。

    旺不過(guò)三年?

    伴隨線(xiàn)上紅利的逐漸消失,三只松鼠能否逃出“旺不過(guò)三年”的命運(yùn)?

    一券商分析師告訴創(chuàng)業(yè)邦,“只看公司短期業(yè)績(jī)不客觀(guān),應(yīng)該放在整個(gè)零食賽道上看三只松鼠的成長(zhǎng)路徑。”

    對(duì)于休閑零食行業(yè)來(lái)說(shuō),我國(guó)仍有很大的發(fā)展空間,據(jù)中國(guó)食品工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)零食行業(yè)總產(chǎn)值規(guī)模2020年預(yù)計(jì)將接近3萬(wàn)億元。但因整個(gè)休閑食品市場(chǎng)進(jìn)入門(mén)檻較低、同質(zhì)化較高等特征,未來(lái)仍將處于充分競(jìng)爭(zhēng)階段,頭部品牌有望進(jìn)一步提升市場(chǎng)占有率。

    目前,電商休閑零食市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)較為清晰三只松鼠、百草味、良品鋪?zhàn)映深I(lǐng)頭羊。

    劉舒分析,與百草味和良品鋪?zhàn)酉啾龋凰墒髠?cè)重品牌IP打造,全面IP化運(yùn)營(yíng),從零售商角色逐步變?yōu)槠放粕潭ㄎ弧0俨菸秱?cè)重打造爆品、追求利潤(rùn),削減SKU(Stock Keeping Unit,庫(kù)存量單位數(shù)目)。良品鋪?zhàn)拥膬?yōu)勢(shì)在于供應(yīng)鏈管理,側(cè)重大數(shù)據(jù)運(yùn)用、定位高端零食和增加SKU數(shù)目,公司在信息化、數(shù)字化管理系統(tǒng)方面的投入較大。

    品牌營(yíng)銷(xiāo)端,三家都曾采用植入影視劇,請(qǐng)明星代言等相似策略,策略也相似。

    三只松鼠的獨(dú)特之處在于其商業(yè)模式。成立以來(lái),三只松鼠一直采取輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式,只做零食的“搬運(yùn)工”,不生產(chǎn)果品。

    也就是說(shuō),在零食的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上,三只松鼠只負(fù)責(zé)研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo),生產(chǎn)交付給代工廠(chǎng),渠道則高度依賴(lài)電商平臺(tái)。

    這種模式的優(yōu)勢(shì)很明顯,不用建造工廠(chǎng),不用搭建生產(chǎn)線(xiàn),而且充分可以利用自己的數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì),將需求端的新變化和供給端的新產(chǎn)品高效連接起來(lái)。

    但這種模式的弊端也顯而易見(jiàn),缺少對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的把控,容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,產(chǎn)生食品安全問(wèn)題。

    三只松鼠已經(jīng)開(kāi)始意識(shí)到上述問(wèn)題。從年報(bào)可以看出,2020年三只松鼠開(kāi)始注重全渠道的發(fā)展來(lái)重構(gòu)供應(yīng)鏈,以此來(lái)希望能打通需求端、供應(yīng)端、渠道端和物流端,借此把握產(chǎn)品的全產(chǎn)業(yè)鏈。

    上述券商分析師告訴創(chuàng)業(yè)邦,全渠道成為必然趨勢(shì),因此原來(lái)的“輕資產(chǎn)”模式必然加速變“重”,且數(shù)字化管理供應(yīng)鏈成為必然,對(duì)消費(fèi)者的需求把握以及產(chǎn)品研發(fā)能力將成為核心。

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