9月17日，鮮易控股（眾品集團）HR團隊一行35人走進好想你工業園區，分享企業人力資源管理的道與術，受到好想你人力資源部的熱情接待。在同心飯店三樓會議室，好想你培訓經理王魯主持了這場學習與交流的盛會，眾位資深HR專家圍繞人力資源的招聘、培訓、薪酬、績效等重要模塊進行深入探討，整個會場掌聲和贊許聲不斷。
會議伊始，好想你人力資源總監楊伏玲作開場致辭，她首先講述了變革時期的好想你在產品和渠道上所做的工作，并表示變革時期的人力資源管理會涉及到組織結構和管控模式的拆分和重組，這對于企業的人力資源管理來說是巨大的挑戰，最后她希望通過這次交流的機會取長補短，使公司的人力資源管理工作與戰略更加匹配，助力公司轉型戰略的落地執行。
眾品的人力資源中心總監俎丹華也現場講述了轉型時期的眾品人力資源工作的變化。自眾品接入互聯網思維以來，人力資源管理也面臨著巨大挑戰，組織重組、戰略重組、業務重組都需要專業的人才和全新的理念，關于如何界定各個組織模塊的職能和定位、如何形成與戰略匹配的管理流程，眾品的人力資源中心做了大量的工作。尺有所短，寸有所長。俎總也希望通過這次學習的機會優勢互補，更好地發揮人力資源在企業變革時期的作用，促進公司轉型成果的早日實現。
同為食品行業，再加上相似的企業背景，好想你和眾品的人力資源團隊成員很快熟絡起來。在自由討論階段，他們分組就招聘、培訓、薪酬、績效四個重要模塊碰撞思想、交流智慧。在招聘方面，雙方的專業人士分別就如何招到與崗位匹配的人才、如何在互聯網時代更高效地招人作了深入探討；在培訓方面，如何讓培訓跟上企業戰略的變化、如何讓培訓真正給員工帶來工作、知識優勢成為雙方探討的焦點；而在薪酬和績效方面，雙方對比了各自的組織架構、工作流程等內容，求同存異，在內部、外部薪酬平衡的基礎上，探討更趨于公平、公正的薪酬績效方案。
時間在大家的思想碰撞中逝去，在分享經驗、啟迪智慧之后，大家紛紛感覺交流的時間短暫，提議創建公共微信群，保持深入的、常態化的交流。隨后，好想你人力資源部同事帶領眾品HR團隊一行參觀了公司氣勢恢宏的萬佛苑、萬級凈化的透明車間、蘊含8000年紅棗文化的中華棗文化博覽中心，并且到好想你科技示范園體驗摘棗、拔花生等特色活動，近距離感受好想你的企業文化和紅棗文化。
在活動結束之后，好想你與眾品的HR團隊均表示，本次好想你之行對于雙方的人力資源管理工作具有積極的指導作用，并期待未來有更多的機會可以“走出去、引進來”，更加深入的學習對方優秀的管理經驗和方法，提升雙發的管理能力與履職水平，為轉型之路上的企業解決人才和制度等問題。
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