海德集團項目經理白文靜介紹了項目組專家團隊與項目概況,將在一年的時間里依據海德集團“五個一”服務模式的理念、通過行動學習的方式為三元食品培養一批咨詢師、建立卓越績效指標體系、與Q、S、E三體系融合、形成《自評報告》等大質量服務。
海德集團董事長王海山做了《從優秀到卓越》卓越績效主題演講,用“一帶一路”的眼光觀中國制造的世界格局,制定三元的戰略布局。我們通過“大質量、大數據、 大服務”的全新理念,最終運用卓越績效模式推動企業轉型發展。大質量—卓越績效模式,是世界級成功企業經驗的總結和精華的概括,與質量管理體系(ISO9000)的符合性評價是不一樣的,卓越績效的方法是ADLI的循環,分別是方法、展開、學習、整合的理念。本次卓越績效項目希望在一年之內,把卓越績效評價標準的點連成線,最終形成面,從“小質量”到“大質量”。希望為三元食品提供好的服務,通過大質量,把數據平臺搭建起來,通過大服務,把三元食品60年華誕的光輝成績發揚光大,推動三元食品的高速成長。
副總經理陳歷俊進行了總結發言,強調了??倢Υ舜巫吭娇冃诤享椖康年P注與支持,并授權陳總全面負責項目的策劃、實施與推進。同時,陳總對王董演講給予肯定與贊揚,要求大家把各個層級和各個崗位量化指標梳理作為目前主要的工作,把精彩的內容變成精彩的行動,實踐到卓越績效融合項目工作中,推進公司整體運營質量的持續提升!本次啟動會圓滿結束。
9月8日,三元食品成功召開了卓越績效融合項目啟動會,副總經理陳歷俊主持,黨委副書記/工會主席唐燕平,副總經理呂淑芹,人力總監李萍,董事會秘書/法律總顧問谷子等相關領導,以及海德集團董事長王海山率咨詢師團隊一起參加此次啟動會。公司各部室、工業園、干酪奶粉事業部中層以上管理人員參加了現場會議,各事業部以及加工廠中層以上管理人員參加了遠程視頻會議,參加此次啟動會人員達100余人。公司副總經理陳歷俊就本項目的背景、實施意義做了簡要介紹。自2013年以來,國家對三元嬰幼兒奶粉發展給予了高度重視,并提出殷切希望。尤其今年上半年,北京市政府對三元質量管理提出了更高的要求。為此,??傊甘?,公司質量管理要有新思維、新機制、新突破。卓越績效融合項目推動各部門之間在工作上的協調性和一致性,結合現有管理體系,優化公司管理模式。