冠農(nóng)番茄謀求企業(yè)發(fā)展做好穩(wěn)增長的“加減法”

2015年以來，新疆冠農(nóng)番茄制品有限公司面對全球番茄行業(yè)下行嚴(yán)峻趨勢，公司全面實行改制，做好經(jīng)濟增長的“加減法”,推動企業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長。

促進(jìn)穩(wěn)定增長的“加法”,為規(guī)避風(fēng)險與天津三和聯(lián)手，從企業(yè)形式上改變、制度上滲透、措施上到位，擴大產(chǎn)能、節(jié)本降耗，實現(xiàn)資金優(yōu)化組合、拓寬銷售渠道、開辟國際市場，立志做強做大番茄。

優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)的“減法”,從企業(yè)內(nèi)部改制著手，優(yōu)化制度、優(yōu)化人員，優(yōu)化觀念，制定切實有效的經(jīng)營管理辦法，精兵減員、人事改革、去弱留強，有效減輕公司負(fù)擔(dān)，確保企業(yè)輕裝上陣。